在整个2025年，手机厂商们都在做同一件事：强行兼容苹果生态，从隔空投送、消息同步■，到AirPods▼◇…、Apple Watch连接，iOS的生态壁垒在一点一点打破。而“生态大一统”这股风，开始蔓延到儿童手表上。
2025年5月=，工信部发布《儿童手表安全技术要求》强制性国家标准（征求意见稿），其中提到不同品牌的儿童手表需支持通讯录互相添加好友的功能。近期，华为与小寻正式官宣支持“跨品牌交友”，小寻儿童手表M7和华为儿童手表5 Pro成为首批支持“碰一碰加好友”的机型。
过去，儿童手表厂商凭借“仅支持同品牌添加好友”的设计，形成生态保护，把大批儿童用户锁定在自己的品牌生态中。比如◇△=，在华为儿童手表更流行的地区里▷▪◇，使用小米米兔儿童手表的用户注定无法与前者“交友”；而在小天才儿童手表为主流的区域里，华为儿童手表的用户在“交友”上就犯了难。
而“跨品牌交友”功能上线，品牌的交友生态壁垒被捅破，也意味着儿童手表市场或将迎来巨变。
2010年左右，第一批儿童手表诞生。起初的儿童手表只有很简单的几个功能●，通话、定位、报警，满足大多数学生的基础需求。
但随着儿童手表逐渐普及★，这个品类很快就走出了□“纯工具☆★”的阶段。定位和通话成为标配后，厂商开始不断叠加新功能：语音对讲、好友列表、群聊、表情互动▲◁■、碰一碰加好友等=◁。而目前主流儿童手表品牌，小米◇、华为…■•、360◇☆△、荣耀、小天才等，都构建了自主的通讯录系统-，只允许同品牌加好友。
问题在于，儿童手表并不是一个只面向△“个体用户”的产品-★。它的核心使用场景，几乎全部发生在集体环境中，比如学校◆▪○、兴趣班☆=、小区、托管班…▽•。当一款设备被放进这样的场景里，它就不可避免地增加社交的属性。
对于使用智能手机的成年人而言-○，加好友无非就是安装一个微信或是其他社交App即可解决•。但儿童手表本质上并不是全智能产品▷▲◆，无法通过这种方式拓展使用方式•▷◆。放在儿童手表的受众群体上▽◁，这个问题则更简单且尖锐——我只在乎能不能加上小伙伴们的好友。
在过往，我们也曾看到过许多案例，比如家长在选购儿童手表时，只在意定位准不准、通话稳不稳、防水够不够◆，但孩子只会关注是哪个品牌。有家长可能会误以为是孩子虚荣心作祟-▼◁，毕竟部分品牌的儿童手表，价格的确会比一些二线品牌的高一些。但实际上，孩子更关心的还是能否加到同学的好友。
但当市场规模不断扩大，封闭体系的副作用开始显现。由于交友功能的生态封闭▪▲▽，孩子的心理其实也会出现不一样的变化○。在成长阶段★○，孩子对群体认同高度敏感，简单来说就是与同龄人之间能不能玩在一起，而儿童手表提供的恰好就是这种•“圈子感”。
当然，从厂商的角度而言，儿童手表没有从一开始就开放跨品牌交友，无非出于两个考量-•：成本和生态圈层。做跨品牌交友需要一定的技术支持☆=▼，这意味着需要投入更多开发和维护的成本，而对于儿童手表这一相对不那么大众的产品而言◇▽，每一分支出都需要谨慎考虑。不支持跨品牌交友…，也可以更好地把消费者绑定在自己的品牌生态中。
第二则是前面我们提到的，孩子们可能不会在意品牌、机型、售价，但一定会在意互加好友。那么不做跨品牌交友，只要某个班级有一个孩子选购了这个品牌，就有可能带动身边的同学、好友选购▪▽▪。一旦开放跨品牌交友，就相当于给了孩子们自由选择的空间。那么对于部分品牌而言，就很难把用户锁定在这个圈层里，无法通过这种软性的绑定•，促进销量。
但不管怎样，随着儿童手表这个市场越变越大，交友生态被绑定的不公平感也会随即被放大，走向跨品牌交友也只是时间问题。
洛图科技线%第三。很显然，对于开放跨品牌交友这个政策◇○▪，小天才的商业帝国会最先出现动摇。
小天才在2015年发布首款儿童电线进入市场…，首次尝试把▷▪“定位器”这一简单的工具，推向能与家长取得联络◇▽，但又不像手机那样提供娱乐的新型工具…•。随后紧跟市场发展•▽•，在2018年推出支持4G+网络的Z2系列打开高端市场。
到2016年，小天才线旗舰款电话手表◆▲，据天猫小黑盒数据，开售1小时销售额破千万元。而Z6之所以受欢迎，是因为它除了家长关心的定位=▪、安全、即时沟通之外，还加入了学龄儿童在意的翻转双摄设计。随之而来的，就是同品牌支持互相添加好友，彼此可以分享文字、语音●、图片信息。有媒体曾表示，小天才想做的其实是“儿童版的微信”。
而紧随其后加入儿童手表市场的华为-▽▪、小米、360等品牌-•●，虽然也在强调与安全相关的功能★，但儿童手表已经不再是一个需要“教育市场”的新事物，定位▽•▪、通话、防水等基础能力已经被小天才验证■▷。因此•◇▼，先进入市场的小天才□▷，更能拿到被消费者选择的优先权。
Counterpoint数据显示，在2024年，全球儿童智能手表市场，小天才份额就达到48%，而华为和小米分别仅有11%和4%。实际上=◇★，小天才的确占据先机•，率先布局获得了市场认可，再用品牌加好友绑定用户，从明面上看，当品牌加好友不再受限，小天才必然是受冲击最大的品牌□。但小天才能长期守住市场份额第一◆◆，靠得也不完全是生态绑定。
比如小天才Z10◆▪，它强调“楼层定位 3●-▪.0•…”功能▷○▼，同时还拥有商场/地铁高铁轨迹等场景能力★▷，甚至连部分超高楼地标的楼层范围都做了单独说明○○。这功能对于家长而言，是相当具有吸引力的一项。这意味着当与孩子走散○▷，不仅仅是能看到大致的定位●，还能跟踪到具体楼层△、具体的位置。
不难看出，当跨品牌加好友成为基础功能后•=•，儿童手表市场要迎来的变化，显然就是从生态的软绑定…，到互拼硬实力的时代◇☆■。真正会感受到压力的，并非小天才◁、华为●★■、小米这些头部品牌，反而是那些安全能力不过关的产品，会被市场抛弃•▪。
在互通之前，儿童手表的竞争并不完全发生在同一条起跑线上。交友体系的封闭，使得用户规模本身就成了一种先天优势，用的人越多•，社交价值越高；社交价值越高，后来的消费者就越难绕开。这种优势可能并不源自产品体验的全面领先▪○▽，而更多身边的同学、好友都在用什么■◁。就像手机▲、PC一样=◇，现如今已经很少消费者会因为身边的朋友都在用哪些品牌，而◇◇○“被迫”选择。
而跨品牌交友互通的意义，恰恰就是把这种先天优势变成基础能力▪•。当孩子是否能加上同学好友，不再取决于手表品牌本身=，厂商之间才第一次真正站在相对公平的起点上。而这时候，儿童手表市场才会迎来一个良性发展。更简单地说★…，往后消费者可以从性能、功能去考虑这个品牌、这个型号值不值得买•，而非能不能让自己的孩子与同龄人有话聊=▪-。
当然，更重要的其实是，儿童手表本质上就不是一件用来炫耀或是专门用于社交的工具，原本的市场发展把这个产品推向了一个错误的方向。只有当产品重新回归到卷安全、卷防水…○★、卷那些便于家长与孩子交流的功能的开发时…，这个产品才重新回归到原有的价值上•。
也正因如此，只有当厂商被迫在同一起跑线上竞争●，儿童手表市场才能真正走出属于自己的困境●▼=，进入一个更理性▲…◇、也更健康的发展时期。