每个人都有理想和追求，都有自己的梦想…。现在，大家都在讨论中国梦，我以为，实现中华民族伟大复兴，就是中华民族近代以来最伟大的梦想△▼。这个梦想，凝聚了几代中国人的夙愿，体现了中华民族和中国人民的整体利益，是每一个中华儿女的共同期盼。

　　----这是习大大送给所有国人的梦▪=，也是每个中国人的梦这个梦凝聚着每一个中华儿女的艰苦奋斗▼□▪.凝聚着老百姓是对美好生活的向往的中国梦.

　　回望这五年.我国的发展太迅速了，不是哪一方面△▪，而是全方位的。经济发展，科技发展◆，法治发展，教育发展，民生发展，基建发展、环境发展□▽…。

　　这是中华民族伟大复兴的五年.在此小编想到最近流行的外国人心中的”“中国新四大发明”以图聊表心意

　　正处在这改革开发的前沿深圳，2010年深圳市速联星空科技有限公司旗下品牌ZOObII卓比创立●◁▪，推出了新一代智能GPS定位器，市场反响强烈=.

　　如果说公司成立之初的两年★，是在激烈的市场竞争中求生存，那么在公司改革▲、发展、壮大的五年时间里，则经历了千磨万击，实现了艰难蜕变。五年来，公司生产经营各项指标稳中有升○◁，发展规模逐渐扩大，人员结构日渐合理，科技实力不断增强▪▼□，企业改革不断升入，管理水平得到了较大提升◁，实现了企业的整体和谐发展。

　　规范化的管理制度体系基本建立◇，我们全面推动公司管理体制和运行机制的健全完善。加强了战略管理、预算管理、投融资管理和内部控制体系建设•○，围绕项目建设管理，，基本形成了适合公司发展的管理架构和管理体系☆-■，◇，探索了一条有效管控的项目建设管理模式，实现了公司运作的规范化和项目建设的标准化。

　　2013年：公司一直对自身发展有着清晰的定位。“规模小-☆…、人员少△●◆”-■◆，要在群雄逐鹿的汽车用品定位器行业里破浪前行▷=●，不仅要做到“术业有专攻”=…□，还需要审时度势，摸清市场变化。

　　一是产品深耕○▲•，规范生产流程，狠抓产品质量◇▷；二是市场开拓，客户为上，以诚信★▼、优质、服务为宗旨。三是以管理提升为核心，推进项目管理创新。

　　2014年：扩大市场，迎接考验公司扩大市场规模、备受考验的一年.积极拓展新领域、涉足新地域，则是公司发展壮大的一步“决胜棋”◇。

　　公司之所以能够持续快速发展，关键在于我们始终不渝地推动企业改革，创新体制机制，最大限度提高效率，激发企业发展的活力。因此□▽，今后我们必须要不断深化改革☆，破除体制机制障碍▼◇●，根据企业发展实际◇☆…，建立相适应的管理体制和经营机制，为企业发展提供不竭的动力■▽。

　　产品创新▽：2015年：第一代卓比强磁版GPS定位器A6诞生■•◇，后端查询软件成功开发◁。2016年：：接线车充款因外形独特，功能多样化--，深受用户追捧2017年☆：为了满足用户体验，卓比第二代产品上市，功能更全面，应用范围更广泛。

　　近年来，通过应届大学生招聘和公司内外引进的方式，大力引进优秀人才•，夯实公司中坚力量

　　公司快速发展的五年，也是企业求贤若渴的五年☆。随着企业由做大向做强做优转变•△=，加强人才队伍建设和人才资源储备，是振兴企业全面发展-，提升公司治理和经营管理能力的关键。

　　我们坚持人才强企，不断强化人才队伍建设。依托深圳人才高地优势△▼，多途径吸纳专业人才，公司由成立之初的几十人发展成现在近百人，满足了公司快速发展的需要。突出能力素质提升，加大人才开发力度，构建以业绩为导向的绩效考核机制△◇•，创造了良好的内部员工成长环境和氛围，一支素质优良、结构合理、作风优秀的干部队伍初具规模，为企业发展提供了智力支持和人才保证。

　　全面推进的精细化管理，为适应企业发展需要而进行的管理改革和创新。今年公司致力于改变以往项目管理僵化□、被动的管理观念与管理方法☆，增强项目班子的工作主动性；加强项目执行力度▽△●，对项目进展计划进行超前谋划，培养项目班子的管理预见性=；深化安全质量管理▽■▼，大力加强重点项目、工序的安全监督检查力度；深化项目成本管理，培养项目班子严格管控成本资金的能力

　　从标准化管理到精细化管理，公司经过半年的革故鼎新和改革发展，逐步规范了企业的各项生产经营和管理工作。

　　长风破浪会有时.直挂云帆济沧海。经过七年的砥砺前行-，公司一路披荆斩棘◆-，卓然而立…◇。每一次豪迈突破，都经历了一次破茧成蝶的痛。虽然发展的道路异常艰辛，但我们始终相信，在全司员工的精诚团结▪、共同努力下◁，公司的明天一定会更加的璀璨光明。